《企业内外股权设计系统》

课程版块 企业内外股权设计系统
课程定位 为中国民营企业提供系统性的股权激励培训,帮助企业落地股权激励,借助股权帮助企业找到资金,解决现金流的压力;借助股权吸引高手为企业所用,把现有的盘子做得更大;借助股权可以让团队更加稳定,让核心骨干成为真正的事业主人。
课程背景 企业优秀员工不断流失,外部人才不愿加入? 企业上下游无法形成产业链的共赢格局?形成利益、荣誉共同体? 新员工梦想,老员工动力,企业元老安置、如何股权释兵权?如何传帮带?保持和焕发企业活力? 股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东,以及不出资但出力的在职股东之间彼此猜忌、内耗不断。面对以上种种问题怎么办?答案是——老板在抓好公司管理的同时,也要抓好公司治理,然而,股权激励是公司治理的**切入口。
课程体系 《股权激励精华落地班》《股权激励顶层设计班》等系列课程
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课程详情

全面深入地了解股权激励专业知识和系统实战的操作方法,给不同层面的人员带来巨大的好处,具体如下:

1、对团队:让团队长期保持激情,动力无限,自动自发(从企业使命提炼出核心价值观并推动出企业愿景并以此制定出包含部门职责,关键指标、阶段内考核指标、胜任能力等内容的各部门系统手册。)

2、对高管:让核心高管统一心智,上下同欲。对核心高管而言,有一部管理企业的葵花宝典---涵盖各主要部门、囊括各重要模块的系统、规范,专业的盈利系统和整体解决方案。

3、对老板:生活有钱有闲,生命精彩璀璨、企业上下有序。通过股权激励学习,让老板真正拥有一支自己的使命清晰、愿景明确、思想统一的核心团队从而实现自己及组织目标。

4、对企业:加强组织治理建设,吸引及留住核心人才,提升业绩及利润、约束管理者短期行为、构建企业核心竞争力、保障企业和谐发展。