课程版块 营销复制特训营
课程定位 课程以军队管理思想为指导,借鉴特种兵的训练方式,结合阿里、华为、海尔等500强企业的营销团队打造体系,全程实战演练,建立“全员营销/人单合一”思维观念。打造一支攻无不克、战无不胜的商界特种部队,为企业提升业绩和利润。
课程背景 ◆企业人才梯队断档,没有核心骨干,公司战略没有人才执行,错失大好发展机会; ◆优秀人才留不住,空降兵存活难,老员工能力不够心态不好,对团队形成负面影响; ◆员工积极性不高,责任心不强,一心向钱看,相互推卸责任,不像团队像团伙; ◆老板很辛苦,员工不会主动分忧,家族成员/创业元老思维固化,阻碍企业发展; ◆老板是公司的业务员,核心高管离开成为竞争对手,业绩直线下滑。
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【课程提纲】4S(Sell)销售训练系统

Ⅰ 敢卖:突破恐惧,信念必胜(心法篇)

1、卖信念:如何获得积极正面的能量,建立强大的销售信念,成为影响力的中心?

2、卖心态:如何突破销售恐惧,激发无限潜能,成为自我激励的销售高手?

3、卖成长:如何主动学习,持续精进,从销售员成长为公司独当一面的管理高手?

4、卖专业:如何从销售的业余选手成为全能型的专业级销售高手?

5、卖努力:如何通过百倍的勤奋努力,超越竞争对手,创造不可思议的销售奇迹?

Ⅱ   能卖:无敌沟通,超级说服(沟通篇)

1、卖自信:如何打开心门,提升个人自信心和影响力,具备超强的销售说服力?

2、卖思维:如何建立全员营销的思维,员工自动自发,老板真正做到身心解放?

3、卖信赖:如何赢得客户的信赖和尊重,让自己成为客户**的选择?

4、卖卖点:如何站在用户角度提炼产品卖点,激发客户的购买欲望和冲动?

5、卖认知:如何从技术性语言转为销售性语言,客户自我催眠式成交?

Ⅲ 会卖:洞察人性,绝对成交(成交篇)

1、卖人心:如何做到一句话打动人心,与陌生客户快速建立信赖感?

2、卖人性:如何读懂人性,看透人心,成为对方心里懂他的人?

3、卖思想:何传递思想和价值,教育客户,抢占客户的心智模式,产品不销而销?

4、卖价值:如何从卖价格的产品思维转变为卖价值的溢价思维,提升业绩和利润?

5、卖结果:实战训练:抗拒点解除话术演练(全行业通用)。

Ⅳ 卖好:销量翻倍,业绩倍增(增长篇)

1、卖策略:如何运用“太极成交法”“四两拨千斤”解除客户提出的所有异议?

2、卖场景:如何运用场景式沟通模式,见招拆招,应对不同类型的客户?

3、卖大客:如何选对池塘钓大鱼,锁定优质黄金大客户,让你的产品狂销热卖?

4、卖销量:如何掌握大客户营销谈判策略,提升客单价、成交率和复购率?

5、卖目标:如何激活团队达成公司制定的目标,实现销量翻倍,业绩倍增?


课程收获】快速提升营销团队能力,同时让人资、财务、生产、后勤、研发等部门人员都具备以结果为导向的思维模式,为企业建立一套自动化营销系统,打造一支攻无不克、战无不胜的商界特种部队,快速提升业绩和利润!