《企业战略、人才管控系统》

【课程版块】

《正确学华为——定战略》

1、如何洞察商业世界——发现机会

2、如何进行公司定位——找到**

3、如何设计商业模式——盈利倍增

4、如何描述老板愿景——清晰易懂

5、如何实现战略闭环——考核落地

6、如何达成战略共识——力出一孔

《正确学华为——用对人》

1、如何识别优秀干部——慧眼识人

2、如何建设干部梯队——前仆后继

3、如何给干部定岗定薪——科学评估

4、如何激发团队——从老鹰到教练

5、如何排兵布阵——团队作战

6、如何实现良将如潮——高枕无忧

《正确学华为——分好钱》

1、如何从舍得分到善于分——掌握心法

2、如何让分钱对准公司战略——精确制导

3、如何科学评估员工的贡献——有理有据

4、如何激发员工斗志——精通人性

5、如何实现立体激励——花小钱办大事

6、如何让分钱更有效果——利出一孔

【课程收获】

1、正确学华为系统逻辑——构建战略思维，指明增长方向，理解科学分钱的底层逻辑，掌握识人用人之道，激活组织。

2、全面落地工具——1个企业案例全程贯穿，3个简化适配的方法论，30多个实用的工具和模板。

3、全程沙盘演练——现学现用，沙盘演练，全程陪伴，老师当场答疑。