华为组织管理系列课程

改革开放40年，中国经济从飞速发展到稳健前行。伴随产能过剩、贸易战、人口红利消失、增长乏力，企业面临挑战，竞争激烈、增长乏力。充分竞争时代，企业靠什么取胜？上半场靠机会、胆大、信息、资本取胜。下半场，野蛮生长结束，企业只有在创新和管理上下功夫才能不败。华为无疑是创新企业发展及管理取胜成功的企业。企业不同阶段，面临各种问题，主要的是：企业如何持续保持战斗力？保持活力？保持高绩效？能够基业长青，尽量避免熵增、熵死？

深圳华君管理咨询有限公司（简称华君咨询）是华君旗下的咨询平台，由多名原华为高级管理人员创办，在华为平均工作10年以上，在其他国有企业、上市公司、民营企业、优秀咨询公司等工作多年，深谙企业发展不同阶段的内在成长逻辑、规律和本质，专注激发组织活力、增强组织能力、提升组织绩效，能够帮助企业激活组织，成为行业标杆。